#LINKSDERWOCHE | 9/2019: Produktivität, Agile, Leadership

PRODUKITIVIÄT Visual Sketchnotes: Flipchart statt Powerpoint Ich bin mit Sicherheit nicht das, was mensch als „künstlerisch kreativ“ bezeichnen würde. Mein Kritzeleien auf dem Notizblock sind alles andere als schön. Und trotzdem greife ich bei Präsentation immer öfter zum Stift und zum Flipchart. Mein Motto: Für Picasso reicht es nicht, aber um zu zeigen, was ich […]

#LINKSDERWOCHE | 6/2019: Produktivität, Agile, Projektmanagement, Leadership

PRODUKTIVITÄT Stoisch und gelassen: Einfach gehen lasse, was sich nicht ändern lässt Oft genug gibt es Situationen, in denen wir keine Chance haben in unserem Sinne einzuwirken. Die Stoiker, wie z. B. Epiktet, waren es die schon damals dazu geraten haben, dass unvermeidbar einfach zu akzeptieren und sich ausschließlich auf die Dinge zu konzentrieren, die […]

#LINKSDERWOCHE | 5/2019: Produktivität, Agile, Leadership

PRODUKTIVITÄT Feedback im Team: Drei einfache „Werkzeuge“ für Euren Werkzeugkiste Wer im Team die Zusammenarbeit verbessern möchte, der muss sich intensiv über das Thema Feedback Gedanken machen. Da gutes Feedback von Person zu Person schon ein schwieriges Unterfangen ist, wird es im Team nicht einfacher. Für diese Fälle können Euch vielleicht die folgenden Tipps aus […]

#LINKSDERWOCHE | 4/2019: Produktivität, Agile, Leadership

PRODUKTIVITÄT Visualisierung: Nutzen erkennen … In Sachen Visualisierung staune ich immer wieder über die Ideen anderer und lasse mich gerne auch mal inspirieren, wie ich komplexe Sachverhalte besser transportieren kann. Im Blog von Annette Hexelschneider werde ich regelmäßig fündig. So wie auch hier, im folgenden verlinkten Artikel, in dem sie demonstriert, wie Visualisierung helfen kann […]

#GEDANKENBLITZ | Agil ist NICHT einfach machen

„Wir machen einfach – wir sind agil.“ – Autsch. Das schreit nach einer Intervention. Leider höre ich ähnliche Sätze öfter. Und jedes Mal zucke ich innerlich zusammen und denke mir, wie kommen die nur auf die Idee? In den meisten Fällen zücke ich dann das Agile Manifest und frage dann nach, wo dort von einfach […]

#LINKSDERWOCHE | 48/2018: Agile, Leadership, Management und Gesellschaft

AGILE Kanban: Warum Transparenz die Zufriedenheit erhöht Ein wesentliches Merkmal von Kanban ist die künstliche Begrenzung der im Augenblick in Bearbeitung befindlichen Arbeit (Work in Programm = WiP) mit dem Ziel einen kontinuierlichen Arbeitsfluss durch den gesamten Bearbeitungsprozess herzustellen. Durch die Steuerung des Durchflusses soll verhindert werden, dass innerhalb des Prozesses zu einem „Arbeitsrückstau“ kommt, […]

#GEDANKENBLITZ | Agilität ist kein Selbstzweck

Ich kann mir nicht helfen, immer öfter beschleicht mich das ungute Gefühl, dass Agilität für immer mehr Menschen zum Selbstzweck wird. Das ist nicht gut. Überhaupt nicht. Agilität der Agilität willen ist Quatsch, totaler Nonsens. Vielleicht sollten wir uns wieder ins Bewusstsein rücken, dass wir agile Methoden nicht darum geht, dass das Team glücklich ist, […]