#LINKSDERWOCHE 45/2019 | Produktivität, Agile, Leadership, Management

PRODUKTIVITÄT Notizen machen: Die Hemmingway-Methode Manchmal schießen einem Ideen in den unmöglichsten Situationen und Momenten durch den Kopf. Plötzlich und aus heiterem Himmel. Mit ein Grund warum ich fast immer irgendetwas zum Notieren in der Nähe liegen habe. Im Prinzip folge ich damit einer Empfehlung von David Allan: Aufschreiben und Sicherstellen, dass ich alles wiederfinde, […]

#LINKSDERWOCHE 43/2019 | Produktivität, Agilität, Management

PRODUKTIVITÄT Werkzeugtipp: Taskboards Die klassische „To-do-Liste“ hat sich für mich schon sehr lange als untauglich entpuppt. Spätestens seit ich Personal Kanban für mich entdeckt habe, ist für mich das „Personal Kanban-Board“ das Werkzeug der Selbstorganisation. Hierfür gibt es zwischenzeitlich eine Unmenge an cloudbasierten digitalen Hilfsmitteln wie Trello oder Meistertask, die auf einem Freemium-Modell aufsetzen und […]

#LINKSDERWOCHE | 42/2019: Produktivtiät, Agile, Management und Leadership

PRODUKTIVITÄT Lösungen entwickeln: Warum keine Idee eine schlechte Idee ist und wann wir diese Grundsatz ignorieren sollten Auch eine schlechte Idee kann extrem wertvoll sein. Warum? Ganz einfach, sie kann Ausgangspunkt für eine gute Idee sein! Ja, richtig gelesen. Eine Idee ist ja zunächst nichts anderes als ein Gedanke. Spontan in die Runde geworfen. Auch […]

#LINKSDERWOCHE | 40/2019: Agilität, Leadership und Management

AGILE Agilität und Haltung: Eine agile Methode ohne agile Haltung scheitert … Ich bin fest überzeugt, dass ein agiles Rahmenwerk zu adaptieren, noch lang nicht dazu führt, dass man oder Organisation agiler wird. Für mich sind die 12 Prinzipien des agilen Manifests ein elementarer Bestandteil dessen, was wir als Agilität bezeichnen. Prinzipien, die mehr Haltung […]

#LINKSDERWOCHE | 38/2019: Produktivität, Projektmanagement, Agile, Management, Leadership

PRODUKTIVITÄT Kollaborationwerkzeuge: Einsatzfelder, Vor- und Nachteile Es gibt eine wachsende Zahl von Kollaborations- und Produktivitätswerkzeugen. Es ist unglaublich schwer das passende „Hilfsmittel“ zu finden und auch ich selbst hatte eine Phase, in der ich zig verschiedene Hilfsmittel ausprobiert habe. Nicht nur weil sie mich nicht 100%ig überzeugt haben und mir irgendetwas gefehlt hat, sondern auch […]

#LINKSDERWOCHE | 36/2019: Produktivität, Projektmanagment, Agile, Management und Leadership

PRODKUKTIVITÄT Jour fix: Das regelmäßige Mitarbeitergespräch Beim Thema Jour fix bin ich extrem ambivalent. Ich habe leider schon zu viele „verkorkste“ Jour fix erlebt, die wenig zielführend war. Dabei halte ich sehr viel vom regelmäßigen persönliche Austausch. Es kommt eben darauf an, ob der Rahmen stimmt. Und oft hat er nicht gestimmt. Besser machen ist […]

#LINKSDERWOCHE | 35/2019: Produktivität, Agilität, Management

PRODUKTIVITÄT Aufschieberitis: Verstehen und verhindern „Der Berg der Aufgaben ist so groß, wo fange ich nur an?“ oder „Steuererklärung? Och nee, muss das sein?“ Und was machen wir? Wir schieben. Schieben bis es nicht mehr anders geht. Deswegen wird in gerne von Aufschieberitis gesprochen. Und sie kann lästig werden. Und wir kennen es alle. Es […]